[править] Методические материалы

Перед каждой компанией стоят задачи подбора, адаптации и развития персонала. Во многих компаниях требования к набору, планы развития и критерии оценки являются практически независимыми процессами. Это сильно снижает общую эффективность работы HR-подразделения. Если же вся работа кадровой службы выстроена на единой методологической базе, то связь между набором, развитием и оценкой становится прозрачной, понятной и работающей на результат.

Консалтинговая группа Руна предлагает разработать для Вас методологическую основу для выстраивания процессов набора, оценки и развития персонала:

• Книга продаж
• Профиль компетенций: руководитель
• Практическое пособие по проведению интервью